[人物]孙正义的远见与勤奋

    孙正义和柳井正是当今日本最红火的创业大家。2012年福布斯日本富豪排行榜，优衣库创始人柳井正及其家族夺得了日本首富的桂冠，净资产高达106亿美元，软银集团董事长孙正义以69亿美元的净资产位居第三。二位日本富豪相关传记《信仰：孙正义传》及《一胜九败》等在大陆的热销，可以看出学习日式经营之道的热潮再次被欣然掀起。

    完美型创业大家，是《信仰：孙正义传》及《远见：孙正义眼中的新未来》刻画出的孙正义形象，或许不太准确，但比孙正义大10岁的作家井上笃夫却有意让人这样判断。

    19岁时孙正义就制定了“人生50年规划”，让人诧异的是，现今55岁的孙正义一路走来，都在实践着作为大三学生时的规划路径。孙正义曾这样规划到：“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立业的大好时光”；“30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元”；“40岁的时候，一决胜负，为干出一番大事业，开始出击”；“50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”

    井上笃夫在《远见》一书中摘录孙正义2010年在软银学院启动仪式的发言稿，该文主旨便是有关如何选拔下一任软银总裁。也就是说，孙正义正为完成最后一个目标而努力奋斗。比孙正义大10岁的井上笃夫概括到：“20多年来我一直以一个历史记录者的身份在关注他。他所说过的话，尽管枝节部分会有所出入，但根本的部分却是样样都变成了现实。”

天生商人

    孙正义是作为风险投资大家为世人所熟知的。

    投资雅虎让他名声鹊起。1995年，孙正义先试探性地向雅虎投资200万美元，此后再加投1亿美元。可以说，孙正义的投资是雅虎摘得互联网霸主地位的最大助推力。孙正义一共给雅虎注入3.55亿美元，获得了37%的股份，孙正义也成为雅虎上市后的最大赢家。孙正义6分钟敲定投资阿里巴巴，也是投资界的一段佳话。

    2000年，有资料显示，孙正义在全球投资了超过450个互联网公司。不过，孙正义作为实业家的角色同样不容忽视。如今在日本，软银不仅拥有最受欢迎的搜索引擎（雅虎搜索）、电子商务（雅虎拍卖网站+购物网站），最大的门户（雅虎日本），它还经营着日本增长最快的移动运营商（沃达丰），软银还是日本唯一的苹果iPhone手机运营商，以及唯一为iPad提供数据服务的企业。

    学生时期孙正义还是发明家和贸易大王。但孙正义本质上是一名商人，追赶着时间、追赶着金钱。哪里有钱赚，他就专营到那里去。

    整合资源是商人的核心能力，在《信仰》的许多篇章中，我们都能看到孙正义用整合的眼光，在世界范围内调动着金钱、物资及优秀的人才。联合世界级专家开发自动翻译机28年之后，欲从事手机运营的孙正义又遇到类似困境：“如果从零开始，从1.7千兆赫的手机起步，如果我自己来搞基站建设，光这项工程就要5年时间。把10年一半的时间都耗在这上面值得吗？”此后，我们便听到这个消息：2006年，48岁孙正义，斥资155亿美元收购全球最大无线运营商英国沃达丰公司日本业务97.7%的股份……

远见与勤奋

    如果说，井上笃夫在《信仰》一书讲述孙正义创大业的历程中夹杂着自己对孙正义的点评，《远见》则是通过八个关联人的点评来揭示孙正义的特质。这些特质中，我们简要概括其中的两项——远见和勤奋，与大家共享。

    总结创业30年来的经验时，孙正义会分享说，选择将来会成为主流的行业是关键。要第一个觉察发展趋势，及时调整营业情况，“选择枝叶或者夹缝可能获得一时的成功，但终归成不了气候，不能指望将来获得巨大的成功”。

    之所以会这么总结，部分原因在于孙正义自己选对了未来的主流行业，早在高中时期他即受影响，确定将在计算机行业翻江倒海。

    《远见》提供了一则故事：高中时期，孙正义看了日本麦当劳经理藤田田写的《犹太人经商法》一书而深受感动，于是从九州跑到东京请求和藤田田见上一面。藤田田给这个莽撞少年的建议是：“我如果还年轻，才不会搞食品销售，而是去做和电脑相关的生意。”来到美国求学时，遭遇微型计算机带来的冲击，孙正义仔细回味藤田田的话，多少确定了今后努力的方向。

    孙正义有关勤奋的故事难以计数。从日本到美国求学，他仅用3周时间就从高二连跳数级，考入美国高校，成为一名美国大学生。《信仰：孙正义传》记录的这一段求学传奇让人看得惊心动魄。1975年9月，正式成为大学生后，孙正义做的第一件事就是买了一扇门，搬回房间，放在两个钢制柜子上，做成了一张特大号的书桌。大学期间，孙正义化身为“学习狂”，像超人一样不知疲倦，平均每天只睡3小时，最多也不超过5小时。曾任软银美国总经理的泰德·多罗塔曾总结出孙正义两点与众不同的能力：其一，看穿问题本质的惊人能力以及其后出众的应对能力；其二，令人难以置信地强劲体能。

    孙正义给未来的创业者们提了许多建议，比如，创业人要勇敢地战斗。身高不足1.6米的孙正义认为：“作为领导者要有攻击力。‘老好人’管不好组织。不过，扮黑脸的前提是‘真正爱之深’。如果感受不到仁爱，一味严厉苛责，没有人会跟着你”。

    来源：中华读书报