[惊讶]这些只有十来人的亿万集团

黎黍匀/文

    如果不是亲自参观，不是亲自接触，我一直怀疑自己是想象。但是，这些企业确实是如此做到了，在我还在思考如何大规模地招聘和设计未来办公大楼的时候，这些集团企业无疑给了我最大的震惊。

    有时候不禁笑话自己，研究思维这么多年，竟然有时候还是被形式蒙眼睛的。一般认为集团企业应该是非常庞大的人员，至少不少于300多人的。但是当我到达这些企业了解的时候，看到他们集团几层大楼，实际上就只有几个办公人员在工作而已，老总占了办公室，一层楼都使用完毕。其他楼层干吗用呢？

    老总回答给我说：“全部出租，出租。”

    他们的集团食堂就是十来个人吃饭，使用公共筷子。有的企业不设有食堂。因为保密的原因，这里暂不公布这些大集团的名字，避免带来不必要的麻烦。

    接触了这些亿万企业之后，有几点特点：

    1、他们把物流外包出去。

    2、他们把生产厂家租赁起来，自己不拥有厂房。

    3、他们只管招商和专业知识培训，而不参与销售。

    4、他们拥有自己所在行业所有国内外最一流的专家学者，随时调度使用，但是不聘用。

    5、他们拥有很专业很有团队合作精神的员工。

    6、老总喜欢策划全局，有时候细节过问非常详细，连客人的吃饭细节也考虑到里面。

    7、他们知道重点工作在那里，知道那些工作不重要。

    8、他们拥有最好的智囊团，但是不会聘任他们，而是使用的时候给予报酬。

    9、集团有多个分公司，基本上是三个人管理一家公司，统一在集团大楼办公，但是没有人知道这些大公司营销上千万，只是三个人管理而已。

    10、他们喜欢选择某个时间段将一年的销售完成，剩余时间是考察和旅游。

    11、他们客服外包给专业的专家完成，集团统一回答口径。

    12、这些企业月销售量一般在400多万左右。

    13、他们拥有自己的品牌和商标。

    14、他们成本压缩很高明，绝对不赞成“人多就赢”的模式

    深入了解和接触后，我惊异于以前自己的局限。

    其中一位老总经常到北京、上海、山东等地旅游学习，看名胜，一个月基本去一次。很悠闲的生活和事业。

    原来亿万集团并不是计划生产时代的特征了，现代的亿万集团往往只是一个团队一个智囊团而已。他们可以利用任何资源，成就任何项目，但是人们不知道他们如何做到的。只知道他们经常数钱数到手抽筋。

    以这些真正的企业家语言结束本文：

    “一个集团企业不在人数的多少，而在于能够成功做事的人有多少。”

    “管理就是一种愚蠢，跟一流员工工作是享受，而不是管理。”

    “没有能力的人抱怨形式，有能力的人不断抛弃形式的束缚。”