[思维]以偏概全的思维本质

黎黍匀/文

    人们试图对问题的解决进行全面的分析和系统的了解，但是，在寻求解决问题的过程中，因为情感的左右，使问题开始变得复杂。情感主导的思维模式，容易省略细节和真实的事件，往往不愿意以详尽的方式达到揭示问题本质的目的，这就为问题的遗留带来很多陷阱。

    以偏概全是通过类似的证据或资料来达到概括事件全貌的思维方式。以偏概全是由情感主导的思维模式，它的发生基础必须是在情感的发生基础上诞生，并以强烈的人为主观或人为资料来说明问题的本质，但是结果往往是不尽人意。以偏概全的应用是基于人们的部分正确的习惯带来的影响，如人们相信窥一斑而知全貌，尝一口而知全味。这些习惯的正确是源自同性质、同类型范围之内发生的现象，但是一旦脱离了同性质同类型的事件，无法使用以偏概全的思维模式，只能使用以全概全的模式。

    首先，人们因为受情绪的控制，并不认为事件的类型有本质区别，而认为情感方面有共同之处，导致了以偏概全的思维出现。

    其二，人们的思维惰性导致了思维不愿意创新，宁愿使用习惯的定势思维理解事物和问题。因为人类的思维目的是思考就是为了不思考。但是，达到不思考的境界是建立在大量卓越的训练和经验的基础上的，多数人并不具备这个条件，所以多数人是不能使用所谓的不成熟的经验取代事物真相的，不能习惯地不思考地作出判断。但是，现实的惰性，导致不愿意深究事物的细节，习惯地抄袭之前的经验来判断，导致判断失误。

    其三，人们无法区别情感主导与本质主导的理性范围。冷静被人们认为是一种浪费时间和笨重的行为，而迅速作决定被误解为果断和敏捷的习惯。因此，面对新问题的时候，人们并不愿意采取研究性的客观思维进行思考，以情感的倾向做出判断，习惯地使用了情感主导的思维模式。

    举例：习惯了查阅网络回答习题的学员，喜欢了复制、粘贴等行为，通过20多次的重复，他们便失去了思考的习惯，而取而代之的是采用感觉来判断内容是否符合题目的要求，有的甚至连题目都没有看清楚就复制内容回答题目了，这就是一些学员经常做题目被退回去重做的根源。不是他们没有能力，而是思维被习惯化了，变得开始懒惰，失去了客观审视问题的敏捷度。显然，不断的打击和批评利于他们纠正这样的思维偏差。

    以偏概全的思维模式，正如前面阐述的事实一样，情绪主导——选择惰性——选择捷径——不享受思考过程——复制经验——套用到当前问题——结果99%错误——产生情绪焦虑和难堪——作出错误判断——认为个人没有能力完成——开始自暴自弃——最终失去激情和勇气。

    从以上的发展过程我们可以发现，当思维开始变得没有激情和勇气，他们就容易产生依赖性，从而容易被环境和事件所打击。

    可以发现，以偏概全的思维本质就是以情感主导思考，选择捷径以诱导思维作出错误判断的模式。

    而勤奋、认真、注重细节者，不会产生类似结果。这样思维的人，其生活、研究、工作、策划等，将是相当成功的。这群人就是活跃在商界的哈佛经理人。